项目管理一体化，江北公建是怎么做的

近日，龙腾与宁波市江北区公共项目建设中心签署合作协议，旨在通过龙腾政府投资工程项目管理系统，助力江北公建中心实现专业、领先、有序、高效的项目协同管理平台的目标。

江北区公建中心主要工作职责是代表区政府行使业主职能和项目管理职能，具体负责政府投资的非经营性工程项目建设过程的集中管理和组织实施工作，确保政府投资项目的质量和经济性。随着业务量的不断增多，江北区公建中心清楚的认识到“工程项目化管理”才是项目建设管理的出路所在。

龙腾畅想采用信息化项目管理的思路，着力探索项目建设管理新办法，创新项目建设管理手段，大力推进信息化、系统化、规范化、精细化的管理模式，让信息化和系统化解决具体的“跑腿”工作，通过规范化和精细化操作建立科学的管理模式，让项目的建设管理工作能“看得见、听得到、管得牢”，为政府投资项目建设保驾护航。通过工程项目管理系统，助力江北区公建中心通过可视化的工作流程，轻松掌握项目管理即时状况，实现项目进展过程的全面管理，提升管理水平。从而实现项目管理一体化，项目管理环环相扣。