针对政府投资项目数量多、涉及部门多、监管难度大等情况，我区打破信息壁垒，于去年9月建立统一的政府投资项目“大数据”电子监管平台，将涉及住建、城管、教育等20余家项目建设单位的政府投资项目集中纳入该平台，所有职能部门均可以通过该平台共享监管信息，形成对项目建设行为规范程度的总体评价，成为首问责任、限时办结、效能评估等制度落实的“监督利剑”，有效推动项目建设提质提效。截至目前，我区共有28家单位的111个项目完成数据录入和更新，基本实现全覆盖。一是强化全过程监管功能。该平台共采集合同管理、质量安全等11大类215项信息数据，对项目从前期手续办理、项目招投标、建设施工、竣工验收、审计结算到项目移交的整个生命周期进行网上实时监控，并配备环节和时间节点报表，确保直观全程展示项目进展。二是强化预警监管功能。对非公开招标、超计划开工、超期立项等18类24项违规情况进行自动预警，并重点对资金拨付、招标等18项廉政风险点进行“痕迹跟踪”监控，一旦发生异常情况，电子监管系统将通过短信方式及时通知项目及部门相关负责人，确保第一时间掌握项目进度。截至目前，共向104个项目发送相关预警信息809条。三是强化联合监管功能。制定电子监管系统应用管理办法，明确各环节和时间节点涉及的相关单位，及项目亮“红灯”时责任单位的首问责任，有效减少部门推诿、扯皮现象，提高监管效率。同时，建立双线考核机制，若项目建设单位发生违规行为，则将在区对各单位的年度目标考核中直接扣分，对情况严重的违规行为直接列入纪委（监察局）案件线索“一查到底”；若项目参建主体发生违规行为，则将其列入“黑名单”，限制其以后参建我区政府投资项目。目前已查实违规项目11个，处理违规行为12项。

　　龙腾公司又一大案例旗帜飘扬在政府投资项目监管的大道上...

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