近期，宁波龙腾畅想软件公司与新昌县城市建设投资集团达成共识，双方就《龙腾PMS3工程项目管理系统》的部署实施签约长期合作。其旨在助力新昌城投优化城市工程项目管理，促进政府投资工程项目管理信息化的科学建设。

　　新昌县城市建设投资集团作为地方政府重大投资项目的专业投融资建设公司，承担着多数重大政府项目的建设任务，为此针对项目从前期审批、造价编制、招投标、施工管理、竣工验收、人员管理等全过程周期的管理，无论是从项目涉及环节，或者是手续繁杂程度都是所有参建各方所不能相提并论的，日前随着项目逐渐增多，新昌城投集团与各单位部门之间的信息交流与传递也变得频繁，项目管理的难度显而易见。那么如何让基层项目管理人员从机械重复的事务性工作中解脱转而投入到现场管理；如何让中层部门负责人规范执行标准和推动落地；如何让高层决策领导宏观的把控项目整体数据和情况，做出科学决策，因此借用信息化管理来解决问题才是当务之急。

　　龙腾PMS3是龙腾公司基于政府投资工程建设（代建）要求，经过近十年的自主研发完成的工程项目全流程化管理系统,以工程项目管理为核心，涵盖了从项目预备、前期、施工、验收、决算等整个全生命周期，系统整合了单位内部行政办公与业务管理平台，采用现代项目管理理念，通过工程管理信息化，提高部门内部沟通效率，加快项目进度，提高工程建设管理水平。

　　此次合作，龙腾PMS3工程项目管理系统向新昌城投提供了科学、系统的整体解决方案，围绕“安全、质量、造价、进度、保廉”五大目标，采取“一驾马车，两轮并驱”管理思路，通过建立一套运行有效的内部管理机制，使工程项目管理实现“管理可视化、审批权限化、数据共享化、覆盖全面化”科学管理模式，整个系统围绕项目以预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源（人、财、物）条件下，以尽可能快的速度，尽可能合理的投资圆满地完成政府投资项目建设管理的任务。

　　以“观赏石之乡”著称的城市建设，创新管理模式，搭建科学化、信息化工程项目管理平台是重中之重。通过此次系统合作快速改造管理流程，落地执行信息化管理，注入新血液，为城市投资建设作出更大贡献。