背景：为了完成西天取经任务，组成取经项目团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人项目团队的高层领导是观音。

　　项目团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。

　　沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。

　　猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

　　最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经项目团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。

　　<我的疑问>

　　那就请分析一下：为了节约成本，需要在这个项目团队里裁掉一个队员，你会裁哪一位?

　　如果裁掉唐僧有什么后果？

　　<网友有话说>

　　一：并不是最强的人员组合在一起就可以最大限度的发挥队伍整体功效。一个强大完整的团队，需要成员有不同的特点和分工。八戒的个人能力最差，但仔细观察，通风报信的往往是八戒，而打不过就跑的特点也只有八戒有，以前有个知人善任的将军，专门用怕死的士兵放哨，别人不解，他说假如用勇敢的士兵放哨，遇到敌人一定会战死而胆怯的士兵一定会跑回营中报信，这就是人员搭配，没有绝对的废物，只有不知道如何使用人才的领导。而且八戒脸皮厚，不怕指责，一件事做不好，大家都可以推到他头上，这就节省了处理内部问题的精力。由于他的存在，其他人员也会对自己有信心，因为自己能力一定比八戒强。沙僧则是不可或缺的忠实执行者和苦活累活的承担者，虽然本事不大也没有智力优势，但任何团队都少不了这样的忠实成员。反观孙悟空，虽然本事大，但脾气太倔，无法驾驭，紧箍咒并不能防止他回花果山。也不能防止他擅自更改领导的决策，即使决策是错误的（比如白骨精那次），如果有团队成员可以随心所欲更改领导的决策，对团队绝对是弊大于利。另外，取经项目是明显的一把手工程，玉帝、如来、观音都在密切关注，各种资源（护驾）随请随到，很多连孙悟空都摆不平的妖怪都是在天庭神仙的援手下轻松搞定，说明这个项目并不特别倚重个人的突出能力，实际上只需要及时求助，一定会逢凶化吉。因此这个团队中多余而且不稳定因素只有孙悟空。

　　二：唐僧作为项目经理是绝对不能裁掉的，项目经理是项目的核心，他最了解项目的任务。孙悟空作为团队技术核心，不能裁掉，否则项目有可能无法完成。剩下的猪八戒和沙悟净可以选择一个。如果一个团队需要润滑剂，就留八戒，如果润滑剂作用不够明显，可以裁八戒。这个项目我觉得可以裁沙悟净，因为原来沙悟净不在的时候，猪八戒也是可以做沙悟净的工作的。

　　三：在任何一个公司如有裁员，最先牺牲掉的多为基层任劳任怨负责打杂的员工，主要在于其附加值小，创造价值有限，可替代性强，成本低。还有一点是沙和尚即使被裁掉了，也不会给HR添太多的麻烦，给你个base package就解决了。

　　四：裁掉了沙和尚，苦活累活就没有这么一个任劳任怨的人去干了，就像叠罗汉去掉了基座；裁掉猪八戒，他也愿意回高老庄去过世俗生活，只是没有了这个活宝，团队无比沉闷；裁掉悟空，他可以回花果山当大王，但是没有了他的火眼金睛和金箍棒，取经之旅走不了多远，师徒们就得喂妖精；裁掉唐僧，等于去掉了灵魂和动力，团队只能做鸟兽散。
　　团队是有机整体，缩小到了一定程度就不好再裁了。“经”的价值，无法估量，为了省这点钱去裁员，最后可能什么也做不成。

　　你的意见又是什么呢？