宁波南部滨海新区管委会 全面实施工程项目信息化管理

 
　　2014年7月8日星期二  本报讯　（记者周韵健　通讯员晓丫）打开电脑点一点，所有项目信息一目了然，昨天，宁波南部滨海新区管委会正式启用工程项目管理系统，使庞大复杂的工程项目管理系统化、流程化、透明化。

　　据悉，工程项目管理系统是新区建设局信息化辅助平台下对工程协同管理、共享工程信息、工程责任制管理、工程整体进度协调的综合平台，通过PMP项目管理方式，对预备项目、前期项目、民生项目、应急项目、重点项目、竣工项目、决算项目等进行系统化管理。根据政府投资项目的建设管理全过程，该系统从项目选址、立项、设计、招投标、开工、施工过程管理到项目竣工验收、工程结算、固定资产移交等实行全过程动态监管，并在工程建设管理过程中进行动态分析、实时预警，对超期节点、超概子项、超时任务等进行跟踪、督查，以实现动态共享、项目推进、辅助决策的工程项目管理目标。此外，还可依据项目推进的具体情况，对全体职工的工作进行动态考核。

　　下一步，新区管委会计划将目前正在运行的另外三个网络办公系统结合起来，在园区实施无纸化网络化办公。

　　工程管理进入E时代   我县试水建设工程信息化管理

　　2014年6月17日星期二 本报讯（记者胡琦　通讯员刘三拯）“只要通过该系统的操作，项目情况和进度就能一览无余，再也不用到处翻图纸账本了。”在县住建局建设科工作人员的操作中，宁海住建局工程项目管理系统已于近期开始试运行，今后该局建设项目的前期、施工、验收、决算等整个建设周期都将通过新系统进行管理。

　　据悉，该工程项目管理系统以业务管理平台为主线，各个项目按房建、市政、安装、其他进行分类，并将资料按项目简介、工程图纸、工程图片等进行归档。单个项目管理按照主要模块中的节点计划、工程造价、质量安全等，分别从进度、资金、质量等方面监管建设过程，并通过数据汇总、决策控制等模块宏观把控整体建设方向。而在管理项目进展的同时，还可通过“科室工作联系单”、“工程资料移交”、“质量投诉处理”、“质量问题处理”等模块，进行单位内部日常工作。

　　作为我县工程项目信息化管理首次尝试，目前，县住建局承建的91个项目已经入库。该局建设科科长王家飞在采访中表示，通过工程管理信息化，不仅能提升内部沟通效率，更能促进工程建设管理水平提高。