5月21日下午，镇海区公共项目建设服务中心（简称：镇海公建中心）领导到龙腾公司交流信息化升级，公司高层对考察组的到来表示热烈的欢迎。

　　镇海公建中心是使用“龙腾PMS1”产品较早的客户之一，为我公司的产品成熟度提供了许多业务知识的支持与帮助，是龙腾公司成长中“大恩人”。公司高层对公建中心这些年来不离不弃、精诚合作表示真挚的感谢。公建中心自2010年采用全面信息化管理系统以来，真正意义上实现了无纸化办公，在从粗放式管理向精细化发展的道路上走出了具有自身特色的管理模式，是采用项目管理软件实施“现场每月一图”、“工程款审批隔日付”的开创者，并得到了上级管理部门的高度赞许。

　　会上，考察组表示2015年作为镇海公建中心的质量安全年，为真正落实《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》指导文件，想通过借助信息化平台，让质量安全管理落到实处，从经验式管理迈入指标化监管道路上来。座谈中，龙腾公司领导就工程项目管理系统对施工现场五大员脸谱考核V1.0、工程变更V2.0、质量安全管理V2.0、决策平台等模块进行了详细的介绍，并就有效实现线上与线下结合、多方协同办公等做法进行了深度交流。

　　考察组认为近些年龙腾公司专注于工程项目管理信息化，从众多的实施过程中“边做边学”，已经积累了宝贵的经验，值得镇海区公共建设服务中心学习和借鉴，希望与我公司加强合作，相互学习，共同进步。