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龙腾PMS3助阵上饶城投工程项目管理信息化

作者:Belle 时间:2017-7-10 14:44:00 来源:原创 阅读次数:2738
  近期,宁波龙腾畅想软件公司与上饶市城市建设投资集团通过协商,达成共识,双方就龙腾《PMS3工程项目管理系统》的部署实施签约并长期合作,旨在助力上饶城投轻松管理工程项目,促进政府投资工程项目管理信息化的科学建设。
  上饶市城市建设投资集团作为地方政府重大投资项目的专业投资融资建设公司,承担着较多艰巨的重大政府项目代建任务。针对项目从前期审批、造价编制、招投标、施工管理、竣工验收、人员管理等全过程周期管理,此前随着项目的增多,上饶城投与各单位部门之间的信息交流与传递渐趋频繁,项目管理的难度也是显而易见的。那么如何让基层项目管理人员从繁琐工作中投入到现场管理;如何让中层部门负责人规范执行标准并推动落地;如何让高层决策领导宏观把控项目整体数据和情况,做出科学决策;如何对施工单位、监理单位的人员做到有效全面的管理呢?
工程项目管理

  龙腾PMS3是龙腾公司基于政府投资工程建设(代建)要求,经过近十年的自主研发完成的工程项目全流程化管理系统,以工程项目管理为核心,涵盖了从项目预备、前期、施工、验收、决算等整个全生命周期,系统整合了单位内部行政办公与业务管理平台,采用现代项目管理理念,通过工程管理信息化,提高部门内部沟通效率,加快项目进度,提高工程建设管理水平。与此同时还自主研发了APP端软件,工程管理人员不必苦恼回到办公室才能处理工作,也不必局限于用电脑才能查阅和办理公务,更不必为采集工作现场图像、图纸文件操作复杂而苦恼了。

工程项目管理

  通过此次合作,龙腾PMS3工程项目管理系统向上饶城投提供了科学、系统的整体解决方案,围绕“安全、质量、造价、进度、保廉”五大目标,采取“一驾马车,两轮并驱”管理思路,通过建立一套运行有效的内部管理机制,使工程项目管理实现“管理可视化、审批权限化、数据共享化、覆盖全面化”科学管理模式,整个系统围绕项目以预算为龙头,以合同为约束,以进度为主线,以成本控制为目标,实现在限定的时间内,在限定的资源(人、财、物)条件下,以尽可能快的速度,尽可能合理的投资圆满地完成政府投资项目建设管理的任务。

工程项目管理

  上饶以“豫章第一门户”和“四省通衢”著称,通过此次系统合作,创新现代化科学管理模式,搭建信息化工程项目管理平台,落地执行信息化管理,为城市投资建设使出“洪荒之力”。

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