近日，宁波龙腾畅想软件公司再签地方龙头企业榆林市城市投资经营集团，双方就龙腾PMS3工程项目管理系统的实施部署签订长期合作协议，旨在助力榆林城投优化工程项目管理，促进政府投资工程项目管理信息化的科学建设。

　　榆林市城市投资经营集团有限公司作为地方政府投资项目的专业投融资建设平台公司，承担着大部分政府投资项目的建设任务，对项目从前期手续办理、预算编制、招标、施工管理、一直到竣工验收并移交负责全过程的管理，每一项目所涉及的环节、手续的繁杂程度是所有其他参建各方不能比拟的，而随着项目的增多，榆林城投集团与各部门和单位交互的信息量也在不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，项目管理的复杂程度和难度越来越突出。如何让基层项目管理人员从机械重复的事务性工作中解脱出来，将更多精力集中于现场管理；如何让中层部门负责人能分解好本部门的年度任务，并规范执行标准和推动落地；如何让高层决策领导能宏观的把握项目整体数据和情况，做出科学决策。借用信息化手段来解决管理问题，已成为首选方式和当务之急。

　　龙腾PMS3是龙腾公司基于政府投资工程建设（代建）要求，经过近十年的自主研发完成的工程项目全流程化管理系统,以工程项目管理为核心，涵盖了从项目预备、前期、施工、验收、决算等整个全生命周期，系统整合了单位内部行政办公与业务管理平台，采用现代项目管理理念，通过工程管理信息化，提高部门内部沟通效率，加快项目进度，提高工程建设管理水平。顺应移动互联网发展趋势，实现APP移动化办公，摆脱了时间和空间对项目现场管理人员的束缚，降低了沟通成本，提高了单位效益和人均产能，为项目顺利推进创造了有利条件。

　　此次合作，龙腾PMS3工程项目管理系统向榆林城投提供了科学、系统的整体解决方案，围绕“安全、质量、造价、进度、保廉”五大目标，采取“一驾马车，两轮并驱”管理思路，通过建立一套运行有效的内部管理机制，使工程项目管理实现“管理可视化、审批权限化、数据共享化、覆盖全面化”科学管理模式，整个系统围绕项目以预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源（人、财、物）条件下，以尽可能快的速度，尽可能合理的投资圆满地完成政府投资项目建设管理的任务。

　　“立足能源之都，面向生态之城”，改善传统管理的漏洞，创造科学化的项目管理模式已刻不容缓。通过此次引进信息化管理系统来改造管理流程，制定管理标准，让枯燥的项目管理方法论又重新爆发出了活力，为智慧城市建设锦上添花。